Ganzheitliche Konzeption

Medical-Engineering von A bis Z

Egal ob Neugründung, Übernahme oder Modernisierung – die Grundlagen eines jeden erfolgreichen Projektes sind Fachwissen sowie ein solides Projektmanagement. Und genau das sind die Stärken von EGGERT: Als erfahrene und kundenorientierte Spezialisten beraten wir Sie umfassend und erstellen ganzheitliche Konzepte. Diese realisieren wir mit ausgesuchten Partnerunternehmen und gehen von Anfang an keine Kompromisse ein in Sachen Sorgfalt, Qualität und Termintreue. Die perfekte technische Ausstattung ist dabei ebenso wichtig wie der richtige Standort und die Atmosphäre in Ihren Räumlichkeiten – Sie und Ihre Patienten sollen sich schließlich in Ihrer Praxis wohlfühlen.

Grundlagen-Ermittlung:

  • Klärung der Aufgabenstellung
  • Analyse des Ist-Zustandes
  • Beratung zum gesamten Leistungsbedarf
  • Abstimmung und Definition der Zielvorstellungen
  • Erarbeitung von Planungskonzepten

Betreuung

Anhand profunder Grundlagen sowie realistischer Zeitpläne erarbeiten wir Planungskonzepte und begleiten den kompletten Prozess bis zur fertigen Arztpraxis. So haben Sie jederzeit den Überblick über den aktuellen Stand der Dinge und können den korrekten Ablauf nachverfolgen.

Zeitmanagement

  • Zeitplan-Erstellung (inkl. Anforderungen und Abstimmungsarbeiten)
  • Ablaufplanung
  • Überwachung der zeitlichen Zielsetzung

Existenzgründungs-Workshops

Sie spielen mit dem Gedanken, sich selbstständig zu machen? Sie wollen sich eine Existenz aufbauen? Dann sind Sie herzlich dazu eingeladen, an einer unserer Sprechstunde Existenzgründung teilzunehmen. Wir bereiten junge Mediziner optimal vor und zeigen Ihnen, wie Sie Fehler vermeiden und optimal starten können. Denn ein guter Start macht gleich vieles leichter.

Inhalte

  • Die Zeit als limitierender Faktor!
  • Persönliche Zielplanung – Warum ist das wichtig?
  • Praxiskonzept – medizinisches, technisches und betriebswirtschaftliches Konzept
  • Standortwahl und Konkurrenzanalyse
  • Raumplanung der Praxis – Was ist zu beachten?
  • Investitionsplanung – Welche Investitionen kommen auf Sie zu?
  • Finanzierungsplan – Worauf kommt es an?
  • Mindestumsatzermittlung – Wie werden diese Werte ermittelt?

Standortstrategie

Neben dem Können des Arztes kommt es bei der Praxisgründung und -führung auch auf die Wahl eines Standortes an. Die gute Wahl eines wirklich zukunftssicheren Standorts entscheidet bei der Gründung einer Praxis maßgeblich über den beruflichen Erfolg.

  • Bundesland
  • Stadt oder Gemeinde
  • Zentrum oder Stadtrand

Medizintechnik EGGERT analysiert die Standort-Potenziale für Ihre Praxis und hilft Ihnen, den perfekten Ort für Ihre Mitarbeiter und Patienten zu finden.

Sie haben Fragen? Wir die Antworten!